內容簡介

這是最好的時代，這是最壞的時代；這是智慧的時代，這是愚蠢的時代；這是信仰的時代，這是懷疑的時代……我們面前應有盡有，我們面前一無所有。偉大的法國大革命已然遠去，自由主義和民族主義似乎一起被埋葬。工業化，科學技術的滾滾洪流和人們鬱積的不滿預示著新的變革，新生的力量正試圖挑戰一切舊秩序。兩百年後的今天，革命依然在繼續著。

從1995年中國互聯網元年，到1998年的混沌期萌動的勢力，再到2014年BAT三寡頭的鼎力，李彥宏、馬雲、馬化騰踩著先烈們的屍體成為中國互聯網企業闖蕩世界的標籤。時代在改變，互聯網也在變，唯一不變的就是變化本身。互聯網正在重構一切，不僅僅是商業模式、資本流向和估值方法，更是人心，這是重構的三次方，將重構出互聯網波瀾壯闊的大時代。

第一代互聯網是門戶、遊戲、搜索、社交所統治的時代，由極客們掌控，核心商業模式為流量變現，創造出了萬億級規模的網路遊戲和廣告市場。第一代互聯網精英提供了初期中國線民的需求：即時通信技術使得跨地域交流觸手可及，多少年輕人因為網聊而練就了鍵盤上健步如飛的功夫；搜索引擎讓用戶對所需的資訊信手拈來，“知之為知之不知百度知”深入人心。互聯網技術大拿紛紛成為了當時最大的贏家，一串串代碼就是他們征服虛擬世界的宣言。

互聯網世界永遠是躁動不安的，但是流量邏輯剛邁出第一代互聯網就遭遇了失敗。效仿YouTube模式起家的優酷、土豆在2012年合併成為了視頻行業第一巨頭，兩家設計好的劇情是流量壟斷帶來流量定價權，廣告提價就能坐等流量變現。直到名不見經傳的樂視先後發起“正版版權”、“自製內容”、“智能硬體”三大戰役，徹底顛覆視頻行業競爭規則。錯位競爭之下，優酷流量增速放緩，土豆流量大幅下滑。

在今天的人們眼裏，第一代互聯網已經進入中規中矩卻不性感的狀態，當京東把曾經流量第一的當當遠遠地拋在了腦後，當A股的樂視網逆襲了流量遙遙領先的優土，人們驚覺單純的流量邏輯已經失效了。

此刻的互聯網正在向第二代演進！互聯網已經不再是傳統意義上的資訊網絡，它更像一種資訊能量，開始重塑現實社會的供需關係，商業模式由最初的流量變現向兩個方向分化：向上升為雲和大數據，向下沉為O2O。拉長的產業鏈使互聯網不再只屬於少數極客。

第二代互聯網的市場空間將是第一代的幾十倍，它面對的是每一個即將深入的萬億級市場，合起來會是十幾、幾十個萬億市場的疊加。可以預見的是，中國將迎來繼人口紅利後的下一個紅利——大數據紅利，引領世界互聯網體驗升級潮流。

2012年，一場名為“互聯網+”的浪潮開始席捲產業及資本，一時間，創業者和投資者仿佛被注入了一針興奮劑，他們試圖將現有的一切都接入互聯網。浪潮會退去，但這場互聯網改造運動卻絲毫沒有退去的跡象，反而愈演愈烈。甚至有人表示，如果這個世界還有沒被互聯網改變的東西是不對的，意味著這裏面一定有新的商機，或許這種商機就能產生新的格局。

如今在德國一些城市的街頭，可以看到很多有特殊標記的汽車，註冊過會員的人可以用一張卡片開走任意一輛車，到了目的地後把車停在路邊走人即可，車廠通過互聯網及時收回使用者的行駛數據並從帳戶中扣除費用。這一模式未來很可能顛覆傳統汽車的銷售模式，也許將來的某一天賓士、寶馬這類傳統的汽車製造商就變成了汽車服務提供商。

過去我們講“三百六十行，行行出狀元”，進入互聯網時代後人們發現，這裏豈止有三百六十行，而且每一行都可能出現佼佼者。世界上幾乎現存的所有行業都可以在歷史上找到先例，唯有互聯網例外，它仿佛憑空產生，遵循著未知的發展軌跡。馬雲、丁磊、陳天橋、馬化騰、李彥宏、張朝陽、王志東、張樹新、王峻濤、雷軍……他們之後的互聯網歷史由誰來書寫？我們拭目以待！