最好的管理是相互成就:激發組織活力的溝通技巧與領導力

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譯自:ファシリテーションの教科書

其他題名:激發組織活力的溝通技巧與領導力

作者:[日]吉田素文著;陳昭譯

出版年:2021[民110]

出版社:方集出版社

出版地:新竹縣竹北市

格式:EPUB 流式

ISBN:978-986-471-278-6;

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借閱說明
傳統的管理思維定式是管控,是向下管理、向上負責。現如今,市場和技術的變化前所未有,要求企業必須提升決策和執行的速度。為了應對這些變化,提高一線員工獨立思考並有計劃地採取行動,蛻變為思考型組織已成為大多數企業最為緊要的課題。而能夠引領這場變革的,正是「建導型領導者」。他們通過引導讓員工想其所想,通過讓員工投入最大程度的思考,激發員工的智慧與熱情。此外,「建導型領導者」能夠正確認識「何為理想討論」,並會為其傾注熱情,同時還具備與之相匹配的思考和溝通能力。本書將會針對未來組織所需的「建導型領導者」的溝通技巧及其背後所隱藏的思考能力,以及所應具備的基本姿態進行詳細地闡述。希望通過本書,能夠讓更多的人實現獲得相互成就的理想關係。
作者
[日]吉田素文,GLOBIS商學院高級教授,GLOBIS商業模式締造者之一。
主要教授方向為經營的全域觀和企業未來方向制定。現主要為500強董事級高管做輔導,擔任數家企業的經營顧問,引領企業進行變革。為豐田擔任了十幾年的顧問,為Pegatron(原華碩)、島津製作所培養了大量高管人才,在材料、零部件、工業設備、時尚、飲料、服務、貿易等有超過100個以上的項目經驗。《價值思考》《經營戰略》《組織戰略》《批判性創造性思維》等大量GLOBIS核心課程的開發者,著有《facilitation的教科書》《Presentation的技術》。

譯者
陳昭,目前就職於顧彼思(上海)企業管理諮詢有限公司,負責客戶諮詢、運營管理等工作。
  • 封面(p.cover.xhtml)
  • 版權(p.copyright.xhtml)
  • 序言(p.preface.xhtml)
  • 前言 「如何打造『思考型組織』?」(p.foreword.xhtml)
  • 建導技巧——變革領導者的核心技能(p.f-matter_01.xhtml)
  • 建導技巧讓領導力更加具體(p.f-matter_02.xhtml)
  • 建導技巧打造「認同感」(p.f-matter_03.xhtml)
  • 建導技巧的兩大難點(p.f-matter_04.xhtml)
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